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一、择时型FOF有人做过股票投资者盈亏统计，基本上是两赚一平七亏，这个跟基金投资者的盈亏差不多，某基金公司统计亏钱的基民占比也是百分之七十多。择时型FOF 可以改变这个现状吗？图：上证180ETF复权净值曲线我们以上证180ETF（510180）为例，这个基金成立于2006年4月份。根据上证180ETF的净值曲线我们发行，在2006-2017年之间，我们随便选择一个时点买入并持有这个基金，赚钱的概率为85%，当然这个假设是我们进入市场时间是随机的。但是实质却与此相反，估计80%的投资者都是在07年与15年的牛市中进入市场的，这便是造成投资者“两赚一平七亏”的本源。在扣除所有相关费用之后，180ETF十年复合收益率基本为12%多，这还是目前状态……

熊俊的离职也引发了连锁反应，那就是原本想投91的经纬产生退却之心。91这个项目经纬的负责人Harry与当时在IDG的高翔有着超越机构的友谊，91的母公司网龙本身就是IDG的投资项目，91要拆分，IDG第一时间知道。高翔在接受左林右狸频道采访时称，当时是IDG在网龙的董事林栋梁发了封内部邮件称91要单独出来融资，在广州的高翔欣然接招马上跑到福州，并介绍Harry一起去看。IDG和经纬很快给了TS，但在尽职调查中出现熊俊离职事件，这让经纬表示要退出。

多年后，柳传志在接受《中国企业家》采访时讲道：“我和任正非性格不同”，在技术攻坚中“他敢往上走”，而自己不行。但性格恐怕并不能来解释一切。在C&C08 2000门交换机磕绊开局后，华为继续向下一个项目冲锋：C&C08 万门机项目。在这个项目中25岁的李一男得到了公司鼎力支持，即使中间因为技术方案失误而造成20多万损失，公司也丝毫没有责备。而此时的罗争和他的程控交换机事业部，却陷入了联想“路线斗争”的漩涡当中。

[高峰]：8月13日晚，刘鹤副总理应约与美国贸易代表莱特希泽、财政部长姆努钦通话。双方约定在之后两周内再次通话。双方经贸团队一直保持着沟通。如果有进一步的信息，我们将及时发布。谢谢。[环球时报英文版记者]：最近我们注意到美国联邦快递承运了一个由美国客户发给福建的包裹，里面发现了枪支。请问这个事情会不会增加美国联邦快递被列入“不可靠实体清单”的可能性？

1994年，顺利开局的罗争准备加大投入。由于电信行业的回款周期长，扩大市场就需要流动资金，因此罗争的部门向公司申请贷款支持。但尽管他们需要的贷款只有杨元庆领导的微机部的5%，但柳传志就是不批。董事长曾茂朝、总工倪光南、副总胡靖宇等多次联名请求，柳传志也毫不松口。[4]

柳传志先是在1994年11月批准了这个方案，但在筹资的关键时刻，他打电话给罗争：“你们集资的事不要做了，这事我另有考虑。”一句话，程控部独立运作成子公司的计划也流产了。[4]这一系列事件的大背景，是1994年开始愈演愈烈的“柳倪之争”：柳传志坚持“贸工技”路线，倪光南坚持“技工贸”路线，昔日亲密的合作伙伴翻出历史旧账，开始相互捅刀子。作为倪光南亲自扶持的“嫡系”，罗争和程控部的遭遇不难理解。